Provincia di Salerno

Entwicklung und Erschließung eines Küstenstreifens in Süditalien

In ihrem bislang größten Projekt außerhalb Deutschlands unterstützte die Nassauische Heimstätte die Provinzregierung von Salerno bei den vorbereitenden Planungen zur Entwicklung eines circa 35 Kilometer langen Küstenstreifens. Das landschaftlich reizvolle, landwirtschaftlich geprägte Gebiet das sich südlich an die Amalfi-Küste anschließt, soll für den sanften Tourismus entwickelt und erschlossen werden und schließlich zu einer umweltverträglichen wirtschaftlichen Weiterentwicklung der Region beitragen. Insgesamt stellte die Europäische Union für das gesamte Bundesland Kampanien bis zum Jahr 2006 rund 9,3 Milliarden Euro aus ihrem Regionalentwicklungsfonds zur Verfügung, davon standen rund 500 Mio. Euro für den Küstenstreifen der Piana del Sele bereit.

In einer auf zehn Monate befristeten Arbeitsgruppe, der fünf Gemeinden und die Provinz Salerno angehörten, übernahm die Nassauische Heimstätte die Verantwortung für die Rahmenplanung und die Funktion eines externen Beraters. Termingerecht präsentierte die Arbeitsgruppe im Dezember 2003 ein Organisationsmodell für die bauliche Umsetzungsphase, einen Raumordnungsplan für die Küstenregion und eine Machbarkeitsstudie in Form eines Masterplans und abschließend die geplante Managementstrategie. Zur touristischen wie wirtschaftlichen Erschließung des Gebiets sieht der Masterplan unter anderem die Wiederbelebung eines ehemaligen Militärflughafens als Passagier-und Frachtflughafen vor, die Errichtung eines Hafens sowie die Neuschaffung von 15.000 Hotelbetten vor. Dadurch werden, so unsere Prognose, rund 1.500 neue Arbeitsplätze dauerhaft entstehen.

Das bewährte Verständnis des Unternehmens für öffentliche Aufgabenstellungen – inklusive des Know-hows in städtebaulichen Entwicklungsmaßnahmen, im Planungsmanagement und Siedlungsbau – war Schlüsselfaktor für die Zusammenarbeit der Provinzregierung Salerno mit der Nassauischen Heimstätte. Für die anschließende Umsetzungs- und Abwicklungsphase bis 2008, in der enorme Investitionen und Bauaktivitäten zu tätigen sind, bietet das Unternehmen neben klassischem Projektmanagement vor allem Dienstleistungen zur Steuerung, Koordinierung, Planung und Beratung der jeweiligen Projektphasen an.